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「ものづくりは人づくり」を
実践できる人生を。
景山 卓TAKASHI KAGEYAMA
新規事業開発課／課長（2014年入社）
INTERVIEW03
入社の決め手
西井製作所の経営理念に感銘を受け、新たな決意に。
西井製作所の「良き人を育てる人生学校」という経営理念に感銘を受け、技術者としてだけでなく人間としても成長できると思い入社を決めました。 これまで航空機のエンジン部品の加工などに携わっていましたが、2020年4月から課長に就任。人の管理、仕事の管理が主な業務となり、手探りではありますが部下の成長を手助けできるよう何ができるのかを考えながら日々仕事に取り組んでいます。
ものづくりの魅力
失敗しても諦めずに向き合うことで出口は必ず見つかる。
管理職になり、最近特に思うのが「ものづくりは、人づくり」だと感じます。例え失敗したとしても、諦めずに向き合うことで必ず出口は見つかるはずです。自分がどうなりたいのか目標を定め、どういうアプローチが最適かを考え続けることで、おのずと成長した新しい自分と出会えるのが、ものづくりの魅力だと思います。
仕事をする上で大切にしていること
社員の心を開き、どうしたら寄り添えるかを思い行動する。
社員の変化に気づくことを大切にしています。仕事で悩んでいる場合もありますが、プライベートで部下が悩んでいると感じることが多々ありました。心を開いてもらえる存在になれるよう、相談を受けるだけでなく、自分からも変化に気づけるようになりたいです。そう思えるのは、私が悩んだときに気づいてくれた上司や先輩がいてくれたからこそ。その方々を単に尊敬するだけでなく、どうしたら近づけるかを考えて行動することが自己成長に繋がると考えます。
西井製作所の魅力
リーダーシップを発揮するために、自らの行動を客観的に振り返る。
国家技能検定1級を取得したことで、自信を持つことができました。また、社内・社外で開催される勉強会や社長とお話をする中でリーダーシップを意識するようになりました。あるとき社長から「仕事でもプライベートでも突如リーダーシップを発揮しなければいけない場面がある。しかし、日頃からできていなければ、いざというときに牽引できない」と言われ、ハッとしました。そこから、勉強会を聴講しても自分に何が足りないのか振り返るようになり、改善しながら行動するように心がけています。
これからの目標
言葉だけでなく行動で部下へ自己成長できる喜びを伝えたい。
管理職になりましたが、これからも国家技能検定の上級を目指していきます。というのも、言葉だけじゃなく、部下へ努力の大切さや自己成長できることを行動で見せていきたいからです。同じ経験をすることでアドバイスもしやすくなるでしょうし、苦労していることも理解することができます。後輩世代が相乗効果で切磋琢磨し、その雰囲気がどんどん会社全体に広がったらこんなに嬉しいことはありません。
TIME TABLE1日の流れ
- 8:20
- 清掃
- 8:40
- 朝礼
- 9:10
- ミーティング
- 9:30
- 各エリアのミーティング、各個人とミーティング、見積もり作成、現場対応
- 12:00
- 昼休憩
- 13:00
- 課の目標や成果など部下の進捗まとめ
- 15:05
- 休憩
- 15:20
- 営業とスケジュール調整
- 17:20
- 夕礼
OFF TIME休みの日の過ごし方
家族と実家へ遊びに訪れることが多いです。以前「自己成長有給」を取得し旅行へ出かけました。プライベートでも会社で吸収したことを活かし、どういう風にリーダーシップをとったかをレポートにまとめて提出しました。
自己成長有給
西井では、プライベートな時間にも学びがある、大切にして欲しいと考え「自己成長有給」という制度をつくりました。有給休暇を過ごし、その日にどんな学びがあったかを簡単なレポートにまとめて提出することで有給休暇を再取得できるという取り組みです。
